近日，南通市通州区举办争创“群众满意的机关科室”2023年度工作述职评议会，23个科室分类别进行工作述职和现场答辩，各科室负责人在聚焦民生忆初心、立足本职践承诺、展示实绩比担当中，同台竞技、比武打擂，会场内激情洋溢、掌声热烈。

争创“群众满意的机关科室”是通州完整准确全面贯彻新发展理念，推动中国式现代化通州新实践取得新成效的扎实举措，广大干部尤其是中层骨干，进一步涵养为民情怀、笃行为民宗旨，中层科室的办事效能、服务质量、履职水平不断提高，作风建设加快走深走实。

中层干部处于承上启下、内联外接的关键位置，是各单位的骨干和砥柱，也是选拔任用领导干部的重要来源。通州区高度重视中层干部队伍建设，常态化、大规模推进中层干部交流，为高质量发展提供坚强的人才支撑。

全员选聘调结构。每三年开展一轮中层职位全员选聘，严把选聘入口关，坚持因事择人、依岗选人，形成“能者上、庸者让、劣者下”的鲜明用人导向。打破“隐形台阶”，鼓励各地各单位对综合素质好、发展潜力大、工作实绩明显的30周岁以下年轻干部，可不受工作年限、任职经历限制竞争中层正职岗位。明确提出一个聘期内，镇（街道）、部门单位30周岁左右年轻中层干部应达到30%、20%的配比。

缺员选聘补空位。由于人员交流或新增设职位等原因，一些部门（单位）在聘期中需要增补中层干部。区选聘工作领导小组办公室在综合研判的基础上，统筹推进、集中开展缺员选聘。针对有的部门（单位）人员少、规模小的实际情况，同意其选聘方案报批后履行简易程序，由部门（单位）党委（党组）研究决定拟任职（聘用）人选。通过及时的“填空补缺”，为想干事、能干事者搭建舞台、提供机会，切实加强干部梯队建设。

“双跨”选聘激活力。有些部门（单位）由于系统和岗位的特殊性，面临“招人难、进出难”的“两难”处境。为有效整合干部资源配置，组织开展全区机关事业单位中层职位跨板块、跨部门选聘工作，将单位需求、个人意愿、组织遴选相结合，经试岗评价、笔试、面试、考察等环节的层层择优，让一些干部踏上新的岗位，让一些部门补充新的血液，进一步拓宽中层干部交流渠道，激发中层队伍干事热情。

严格制度促流动。规定在非专业技术型的同一职位上连续任中层正职满6年的，应当轮岗交流；在执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批和资金管理等同一职位上任中层正职满9年的，必须轮岗交流；在同一科室中层正、副职连续满9年的，必须轮岗交流。原则上，每个聘期内各镇（街道）、部门单位中层干部交流任职40%左右，其中中层正职交流任职20%左右，区委组织部结合选人用人专项检查开展督查。（王尹哲）

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